又是一年钟响时，蓬勃发展的QY球友会体育官网已经走过了14年发展历程 。 2005年12月31日，“QY球友会体育官网2006年度经济工作会议”如期召开。各分公司经理、各分厂厂长等全体中层干部及员工代表共90多人参加了会议，会议由总经理王君平主持。

2005，我们获得什么

在会议上，王利平董事长以及各分公司负责人的交出的“成绩单”令每一个QY球友会人振奋 不已 。2005年，在QY球友会全体员工的共同努力下，尽管面临原材料价格上涨、劳动力紧张、厂区搬迁、市场竞争进一步加剧、人民币汇率变动以及美国对纸品文具反倾销事件等诸多不利因素，集团公司的传统文具产业在海外市场得到了突破性的进展，更多地与欧美的大型客户开展战略性的合作。同时，公司的多元化产业对集团公司的收益贡献开始表现出来。

在2005年度，集团共完成产值15.5亿元，销售额20.3亿元，其中外贸出口达7200万美金，分别比去年同期增长了 27%、39%、和32%，基本上完成了本年度的目标。全年完成总印刷总印次为10.1亿印次，生产相册2315万本，本册5262万本，盒子274万套，礼品袋1064万只，外箱总量为305万平方米，纳米材料完成15吨的产量，数码相机完成21万台的产量。

简单的数据彰显出QY球友会在2005年中所取得的经济成绩，但值得一提的是，在过去的一年QY球友会在公司形象推广、公司品牌传播上同样也有许多值得称到的地方。

2005年，集团公司不仅设立QY球友会贵州希望小学，积极申报中国驰名商标，还且还花大手笔冠名八一QY球友会文具女篮，参与奥运会项目申报等一系列活动，极大地提高了QY球友会品牌知名度和美誉度。与此同时，集团公司还不断加强企业文化建设，成为浙江省文化产业示范基地，宁波市廉正文化建设先进单位。并通过自身的努力，让QY球友会成为中国文教体育用品协会纸品本册专业委员会的主任单位、国家相册、名片册以及本册行业标准的主要起草和修订单位，使QY球友会在行业中的地位得到进一步提升。

2006 ，我们期待什么

在总结了过去一年来取得的成绩的同时，董事长王利平指出 2006年是QY球友会寻 集团的发展开始向新的起点迈进的一年。集团公司 2006年乃至今后一段时期内的定位是：发展成为一个多元产业控股集团。主要的战略思路为：以“精细化管理”和品牌运作为核心，做强做精传统文具产业；围绕市场和研发，大幅度提升纳米产品和数码产品的产销规模，争取以“量变带动质变”，实现利润的轮动效应，夯实多元化战略的基础；利用现有的土地资源和资金实力，进行住宅市场的开发，同时适度地进入商业地产；以资本运作为手段，实现传统产业国内上市，高新产业境外上市，打通融资渠道，同时以股权为纽带对各个产业实施控制，整合优势资源，将集团公司迅速做大做强，打造QY球友会百年基业。<