开局之年，宁波提出了“六个加快”战略决策：加快打造国际强港、加快构筑现代都市、加快推进产业升级、加快创建智慧城市、加快建设生态文明、加快提升生活品质。面对汹涌的城市化浪潮，如何加快企业转型升级再次成为宁波谋划“十二五”的一个重点。
代表们表示：随着制造业基地的西迁，东部的民营企业要抓住新的经济发展趋势，就是要加大投入，花大力气培养自主品牌，加强销售渠道建设，向高附加值、高技术含量环节延伸，实现从原先的制造型企业向创造型企业转变。如何转变？他们认为主要有三个方向：1、向高新技术产业转型、2、对原有传统产业进行“升级”、3、全面创新攻关，提升管理。
王利平代表在访谈时表示：中小企业是宁波经济发展的重要推动力量，企业管理体制不合理，阻碍着中小企业走出去的优化发展。如何建立现代企业管理制度，吸纳外部优秀资源十分关键，他说道：人才是企业发展的决定性因素，只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。为此，广大企业需要运用多种方法、手段，积极吸引、招聘海外人才，提升企业创新能力和核心竞争力。比如可以通过股份揽才、高薪聘才、就地取才、柔性引才等多种方式。
✖
