记者徐展新 海曙区委报道组孙勇
甫一进入QY球友会体育官网精品图书车间,浓郁的纸香就扑鼻而来。加工设备隆隆运转,一线工人往来穿梭,新装订的书册堆叠成山,数小时后又被搬运一空。
国内疫情蔓延之时,商超经营业绩惨淡,老百姓消费欲望大幅缩减;海外疫情肆虐之际,外贸企业纷纷遭遇订单危机,库存难消、设备停运……近两年,国内外的市场环境变幻莫测、风雨飘摇,QY球友会的工厂却始终保持着平稳运行状态,今年上半年更是强势抬升,营业收入同比增长 31.85% ,利润同比增长 208.47% 。“外面的形势确实挺乱的,但在QY球友会还是很安心。”被问及当前的心理状态时,车间工作人员头也不抬地作出了回答。
这份定力,来自于QY球友会内外贸两手抓、“双循环”同步做的长期实践。
1994 年, 董事长王利平 第一次 参加广交会, 从 英国伊格尔顿公司 手上接下了首笔 订单, 开启了QY球友会的外贸之路。此后二十余年,QY球友会接连斩获“中国出口商品优秀企业”“中国出口名牌”“国家文化出口重点企业”等荣誉,不断在境外市场开疆拓土。
所幸,顺境没有让QY球友会陷入麻痹,它早早关注到文具消费者的需求变化,看到国内市场的充足潜力,将潮流和创意视作企业“永葆青春”的“灵丹妙药”。
2014 年,QY球友会收购灵云传媒,决心实施“互联网 + 战略”,次年 2 上线国内第一家文具行业垂直电商平台, 2017 年又推出了时尚生活文具品牌 kinbor 和时尚办公文具品牌 fizz ,开始大跨步走进国内消费者的视野。
文具本是“器具”,但在QY球友会创意团队的妙手之下,“文”的力量愈发凸显。为了准确抓住潮流风向,QY球友会旗下产品开始频繁与其他品牌合作,推出《盗墓笔记》《知否知否应是绿肥红瘦》《都挺好》《阴阳师》等知名 IP 的联名款,制作了以天一阁、宁波博物馆为主题的文具礼盒,还设计了多款融合了解谜等娱乐功能的文具产品。QY球友会的形象不再限于脸谱化的“外贸企业”,以“国货网红”的姿态赢得了一大批拥趸。
QY球友会的雄心不止于此。负责外贸业务的QY球友会进出口有限公司总经理王剑君告诉记者,企业的海外研发团队、市场团队通过多种渠道第一时间获取欧美时尚潮流资讯,并将其应用到下季度出口产品的设计和生产环节,如今也覆盖了一部分内贸产品,最终转化为实实在在的经济效益。“当服装不只用于御寒时,时尚就有了用武之地。如今文具也不只是器具,必须变得更青春、更个性,才能跟上市场需求变化的快节奏。”王剑君说。
这样的改变,是否对QY球友会有益?数据是最好的“公证员”。 2007 年,QY球友会外贸营收与内贸营收之比是悬殊的 9:1 ,如今已扭转为接近 4:6 。今年上半年,互联网及相关服务业营收占比达 58.13% ,远超文具销售和跨境电商,且相较去年同期大幅增长。正如王利平在QY球友会收购灵云传媒时所言, “ 新经济的冲击加快了传统产业洗牌的步伐,QY球友会不寻求变革,同样无法独善其身。我们要把握互联网时代客户的需求,把以互联网营销为代表的行业基因植入上市公司传统业务中,创造更多可能。 ”
去年 5 月,文体用品产业被列入宁波重点培育的千亿级产业,计划至 2025 年实现工业总产值超 1100 亿元。其中,“促进文化创意和文体用品产业融合”是重中之重。踩对了步点的QY球友会,已擎起潮流与创意的大旗,纵深推进内外贸一体化、线上线下融合,朝着“新型文具制造 + 精品文创设计”的未来加速奔跑。